Проект по оптимизации процессов управления товарным запасом в Группе Компаний Виктория выполнен в период декабрь 2009г - июнь 2010г. В проект вошло управление цепочками поставок в магазины Виктория, Квартал, Дешево Кэш, по всем логистическим плечам, включая кросс-докинг.

В качестве ИТ-платформы использована система SAP ERP.

Решение о начале проекта было принято по результатам референц-визита в ТД Мир. После рассказа о проекте и системе от коллег из Виктории последовал вопрос "А сколько человек у вас занимается распределением товара?". Ответственный за товарный запас ответил "Я". Повисла пауза. Вроде бы федеральная сеть, около 40 тысяч артикулов, магазины по всей России. Менеджер истолковал паузу по -другому, добавил "... у меня есть еще и основная работа..."

По результатам выполнения проекта в Виктории:
- оборачиваемость улучшилась на 24%
- трудозатраты сократились на 50%
- уровень сервиса (товар на полке) улучшился.

Проект занял 2-е место на конкурсе "Технология года", на конференции BBCG Retail Russia 2010г.