О компании

Мы работаем в формате экспертного бюро с 2005 года.

Экспертное бюро Прота выполняет проекты по оптимизации технологий и бизнес-процессов с использованием информационных систем. Специализируемся на оказании услуг для крупных розничных сетей и оптовых компаний.

«Теория — изучение правил. Практика — изучение исключений». Этот афоризм как нельзя лучше подходит к оптимизации процессов в крупном ритейле. Retail is detail, учесть всё можно только и зная правила, и накопив богатый опыт работы с нюансами той или иной компании.

Важная часть наших проектов - бизнес-консалтинг. В ходе выполнения проекта мы формируем методологию организации процессов, наиболее оптимальную для конкретной Компании - нашего Заказчика. Качество наших рекомендаций обеспечивается, во-первых, высочайшим уровнем консультантов, во-вторых, использованием отраслевой практики.

Вторая составляющая выполняемых нами работ - ИТ-консалтинг. Настройка и доработка информационной системы с учетом методологии организации процессов и требований эргономики. Фокусом в ИТ-консалтинге для нас является настройка системы SAP, а также решение задач интеграции.

Уровень наших специалистов подтвержден успехом наших проектов. Познакомиться с примерами наших проектов можно, открыв пункт меню "Услуги и решения".

В основном, мы работаем с наиболее важными для бизнеса областями: управление ассортиментом, управление товарным запасом, отношения с поставщиками, ценообразование, постановка учета. От наших проектов Заказчик получает оптимизацию технологий в этих областях, и, как следствие, - улучшение бизнес-показателей.

Мы уверены в успехе наших проектов и готовы рассматривать условия заключения контракта с использованием Success Fee.

Кейсы

Стратегия ИТ в Эксперт
Кейс о том, как небольшие затраты на "подумать" позволили,

во-первых, немедленно повысить эффективность информационной системы,

во-вторых, сократить многомиллионные затраты при реализации проекта модернизации ИТ Компании

 

 

 

Подробнее Подробнее о кейсе
IRG: управление ассортиментом
Inventive Retail Group - компания, которая управляет несколькими сетями. Открытие новой сети - регламентный проект, оснащенный необходимыми технологиями.

Самое сложное и самое творческое - быстро стать экспертом в товарах нового направления.

Как удалось совместить стандартизацию процессов и жесткость системы SAP ERP с необходимостью учесть нюансы разных подотраслей - и электроника, и игрушки, и товары модной индустрии? 

Из пресс-релиза Компании: "... Оборот и количество магазинов Inventive Retail Group выросли на 30% по сравнению с I-м полугодием 2013 года, а оборачиваемость товарных запасов улучшилась на 26%... Бизнес-консалтинг и внедрение отраслевого решения на платформе SAP Retail выполнило Экспертное бюро Прота...".

 

Подробнее Подробнее о кейсе
X5: бэк-офис магазина
Компания большая - сроки короткие. Это возможно?

Да, такое случается. Проект для переднего фронта розничной сети: "Бэк-офис магазина". Автоматизированы все процессы розничного магазина (кроме кассовой системы) для крупнейшей россиской розничной компании X5 Retail Group.

Невероятно короткий срок - 2 месяца. "Надо, значит надо..." 

Подробнее Подробнее о кейсе
ГК Виктория: автозаказ
По результатам выполнения проекта в Виктории:
  • оборачиваемость улучшилась на 24%
  • трудозатраты сократились на 50%
  • уровень сервиса (товар на полке) улучшился.

 

Проект занял 2-е место на конкурсе "Технология года", на конференции BBCG Retail Russia 2010г.

 

Подробнее Подробнее о кейсе
Детский Мир: автозаказ
Автозаказ в Детском Мире:


- многообразие типов логистических цепочек

- многообразие товаров (hard goods, продукты питания, fashion)

- объемность задачи (330 магазинов х 30 000 товаров).

 

... и хорошие результаты!

 

 

Подробнее Подробнее о кейсе

Клиенты