Работающая система автоматизированного пополнения товарных запасов - мечта. Но мечта реализуемая. Мы умеем делать систему автозаказа для крупной розничной сети, которой можно доверить управление своим главным активом - товарным запасом. Ни одна статья в бюджете торговой компании не может сравниться с товарным запасом. Здесь и лежит основной резерв повышения эффективности.

Для начала разговора на эту тему обычно мы проводим экспресс-анализ состояния товарного запаса. Услуга бесплатная, работы занимают 3 дня. Требуются данные Заказчика.

По результатам экспресс-анализа мы либо формируем предложение на проект, либо говорим, что и так уже все оптимизировано, мы не сильно улучшим (были и такие случаи в нашей практике).

Состав наших услуг для постановки системы управления товарными запасами:
- Разработка или адаптация методологии – набор принципов и правил, формул и алгоритмов, которые будут заложены в автоматизированную систему
- Проектирование информационной системы
- Настройка и доработка информационной системы (платформа SAP ERP)
- Старт и опытно-промышленная эксплуатация новой функциональности информационной системы.
 
На входе системы - менеджер оперирует параметрами управления, на выходе - рассчитанные проекты заказов поставщикам и приказы на перемещения по звеньям логистической сети.

Система формирует заказы на всех звеньях логистической цепочки (Поставщик->Магазин, РЦ->Магазин, Поставщик-> РЦ, РЦ-> РЦ). Реализованы схемы поставки из запаса РЦ и cross-docking; возможны поставки товара внутри одного юр. лица,  продажа между юр. лицами и реализация по комиссии.  Кроме тянущей схемы (pull) реализован механизм принудительного распределения товара с РЦ (push) с автоматическим расчетом количества к распределению. Любые группы товаров: FMCG, продукты питания с коротким сроком годности, Fashion, hard goods, редко продающиеся товары, ...

Проекты по автоматизации процессов управления товарными запасами занимают от 5 до 10 месяцев в зависимости от масштаба компании и масштаба поставленных задач.